2017年10月9日，君泰地產(chǎn)公司組織召開(kāi)了員工第三次集中培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理李一瑾主講,培訓(xùn)內(nèi)容為《我們需要什么樣的員工》。

培訓(xùn)從于福君董事長(zhǎng)提出“無(wú)人則止”的“企”字引申意開(kāi)篇，結(jié)合馬斯洛需求層次理論，分析了當(dāng)前員工實(shí)際工作中存在的八類問(wèn)題，引出了“企業(yè)需要什么樣的員工來(lái)推動(dòng)發(fā)展”這一主題，進(jìn)而從講忠誠(chéng)、有高度、重細(xì)節(jié)、高效率、善協(xié)作五個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

講忠誠(chéng)，要做到堅(jiān)定理想與信仰，不忘初心；要做到堅(jiān)持習(xí)慣與操守，把握現(xiàn)在；要做到堅(jiān)信自己與明天，開(kāi)啟未來(lái)。

有高度，要做到“四多四跟”：即多學(xué)習(xí)、多思考、多溝通、多實(shí)踐，跟得上時(shí)代步伐、跟得上公司發(fā)展、跟得上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏、跟得上崗位要求。

重細(xì)節(jié)，要以“不被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)住了”為終極原則，從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)微之處出發(fā)，力臻完美。

高效率，要從正確把握工作的重要度和急迫性出發(fā)，分清輕重緩急，以迅速的反應(yīng)、堅(jiān)韌的品格、正確的方法、必要的反饋不斷提升執(zhí)行力。

善協(xié)作，要做到尊重他人、學(xué)會(huì)欣賞、知道寬容、懂得信任、善于溝通、敢于負(fù)責(zé)、保持熱度、超越自我。要牢記“成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗者，失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者”

李總結(jié)合實(shí)際案例及一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事深入淺出地為員工上了一堂別具一格的培訓(xùn)課。

公司總經(jīng)理金懋永、副總經(jīng)理王春生及其他各版塊相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。